Die Umfelder, in denen an echten Deals und Gremienentscheidungen gearbeitet wurde: MedTech, Healthcare Analytics, Klinikeinkauf und Hochschullehre, in Deutschland und international.
Reale Ausgangslagen: verschobene Entscheidungen, unklares Buying Committee, spätes Procurement. Dokumentiert, was in MedTech-, Klinik- und HealthTech-Deals entlang der 4C Deal Methode verändert wurde.